我们可能雪藏乐百氏。”

　　于海眼前一亮，佩服的说道：“老板这招高明啊！我记得当年何博全就是联合宗庆后，然后娃哈哈全面降价，粤省乐百氏便全面亏损，因此中山乐百氏便将‘粤省乐百氏’收购，结束了两个乐百氏的时代。而宗庆后现在也知道，矿泉水竞争不过我们，肯定想在AD钙奶上发力。”

　　林祖辉点点头，他也了解过这些事，中山乐百氏是何博全租赁的粤省乐百氏品牌，后来何博全做大后，粤省乐百氏便享受着‘划水’的便利，并威胁到中山乐百氏（租期）；而在1996年，粤省乐百氏的纯净水被‘抗洪官兵’指出‘喝了拉肚子’，也引起媒体们的纷纷报道，自身麻烦缠身。在内外交困的情况下（恶性事件、娃哈哈降价打击），粤省乐百氏只能被‘亲儿子’给收购了。

　　而如今，农夫山泉便要‘以其人之道，还治其人之身’，再来玩一次。

　　此时，国内矿泉水是‘农夫山泉’一家独大，乐百氏丢了很多市场，全靠AD钙奶等产品支撑。

　　“这是第一步，当我们收购乐百氏后，便转身收购娃哈哈。这样一来，我们不仅‘垄断’了内地的瓶装水市场，更跻身奶业领域。”

　　于海佩服的说道：“老板这招太高明了！在资本的力量，国内品牌确实不堪一击，不管是营销、生产、管理，他们都落后很多。与其被外资收购，还不如被我们港资收购，反正是一个国家的。”

　　于海担任农夫山泉后，便开始接受林祖辉的一些列‘爱国情怀’影响，所以对华夏的归属感很强。而农夫山泉以内地为核心，势必要表现‘爱国’，这样更容易做生意。

　　今年‘洪水’，农夫山泉捐了2000万，这绝对是个巨款；娃哈哈在捐不到400万，就可以比较得出来了。而王老吉捐款1000万、今麦郎捐款3000万、红牛捐款1000万，更是在内地引起巨大的轰动。

　　这些捐款只是单笔的捐款，这四个品牌每年肯定不止这点公益事业，比如红牛和王老吉一直赞助国内体育事业，今麦郎和农夫山泉一直赞助教育事业，每年都会花很多钱在公益活动上。

　　林祖辉在和高层开会的时候，讲得很明白，做饮料食品产业，不能先考虑赚多少钱，而是先考虑做品牌、垄断市场，这样才符合长久利益。

　　至于海外市场，恒昌饮料食品整体在稳定推进中，早期是在东南亚等地区，现在已经收购一家中小型韩国食品公司，准备利用这个公司将产品打入韩国市场。

　　这种做法再正常不过，前世沃尔玛也是如此，收购一家韩国零售商，然后趁机将沃尔玛打入韩国。

　　最后，于海问道：“老板，斥巨资收购乐百氏，我们除了铲除一个对手外，难道真不打算进入AD

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