行投诉,甚至有一些过激的举动、言行,裁判要视情况而定,由回放中心给出建议,而不能再零容忍,立刻给技术犯规或者罚下。
前一条建议维护裁判的权力,后一条建议却又要取消“零容忍”政策,闵聪达的前后矛盾让人摸不着头脑。
面对质疑,闵聪达表示:“裁判的权威应该被维持在球场内,维持在比赛当中。而球员的一些情绪问题,事实上是超出比赛范畴的东西,裁判的权力不应该被无故扩大。”
“还有,我认为零容忍政策在施行以来,不仅没有树立起裁判的权威,反而让很多球迷、球员对裁判更加痛恨。事实上,我认为在零容忍政策后,裁判的形象更加糟糕了。”
“美国是一个自由的国家,我们连总统在工作中犯错都可以批评,裁判却批评不得,这是什么道理?况且,零容忍在我看来,还是将原本属于技术组、联盟办公室的责任,转嫁到了裁判和球员的身上,这是一种不负责任的行为。”
“所以我提议,取消零容忍政策,球员和裁判之间的矛盾、投诉,可以在比赛中,以及比赛后进行解决,联盟办公室和回放中心应该设立专门的工作组来处理这类问题。”
闵聪达过去在银行工作,所以他一针见血的指出了,所谓的零容忍政策看似在保护裁判,其实是在转嫁矛盾。
因为有些银行在处理员工和客户的矛盾时,就是采取零容忍政策,只不过是对员工零容忍,只要客户投诉,就一定是员工的问题,一定会惩罚员工。
这看似给了客户良好的体验,可实际上不分青红皂白惩罚员工,高层成为了不粘锅,所有矛盾、责任都让基层背,基层苦不堪言,服务反而越来越差,客户体验也越来越差,矛盾越来越多。
NBA零容忍政策是一样的,看似零容忍,给了裁判立刻吹技术犯规的权力,但实际上球员的怨气和矛盾并未解决,反而让球员对裁判敌意越来越深,部分裁判也越来越自大,越来越乖戾。
原本应该从中调解,给出公正判罚的联盟隐身了,把一切丢给裁判和球员去解决,自己就负责不分青红皂白开罚单,全然没有起到一个公正裁决者的作用。
闵聪达的这番发言,又得到了会议球员代表的支持,球员对零容忍制度深恶痛绝也不是一天两天了。
不过总裁席尔瓦没有立刻同意闵聪达的建议,表示零容忍政策有存在的意义,不能随意取消,以后再议。
在关于裁判、球场判罚、回放中心等各项问题达成基本一致的意见后,联盟办公室签署了备忘录,正式成立组建了回放中心。
乔-博齐亚不出意料当选为回放中心的主任,他等待这个职位已经很久了。
整个回放中心的基本架构设计都是他完成的,作为裁判世家,他为篮球裁判工作奉献了自己毕生的精力。
他成为第一任中心主任,实在是实至名归。
在席尔瓦宣布这一任命时,博齐亚热泪盈眶。
想想这几年他真是不容易,被闵聪达折磨了好多年。
最近又被这个家伙近距离贴身缠斗,一对一单防弄得他极其难受。
现在好了,终于摆脱了,有了属于他的回放中心,可以在新赛季大战拳脚。
博齐亚做了回放中心主任,裁判事务副总裁的位置就空了出来。
本来席尔瓦心中接替这一位置的头号人选是德兰尼,但介于闵聪达在博彩合法化商议中没有出幺蛾子,以及席尔瓦有拉拢闵聪达的意向,这个位置便给了闵聪达。
“经过董事会决议,还有我本人、博齐亚先生的推荐提名,NBA联盟办公室决定,任命斯玛特-闵接任联盟裁判事务副总裁一职。”
于是,短短两个月不到的时间,闵聪达顺利从副总裁助理,晋升为联盟副总裁。
在他成为副总裁后的当天晚上,大卫-斯特恩就打电话给闵聪达表示祝贺,并邀请闵聪达明晚到他家附近的一家中餐厅,他说,“想请你吃个饭,为你简单庆祝一下。”
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