,别看这个城市转型,这是安江市迈向一个国
际化大都市的必然之路。安江市改苹开放以来的展很快,除了去年和前年两年,几乎一年上一个新台阶,在全国同类城市当中,现在已经是名剩前茅了。安江市现在的经济总量不仅远远过了西部一些欠达地区的省份,甚至与一些中部的省份想比,也毫不逊色。
穆国兴在设想中提出了城市转型的五个标准:弟一。最好的城
市是先规划、后建设的城市;第二,最好的城市是能够把握成长关键期的城市;第三。最好的城市是适宜人类居住的城市;第四,最好的城市是能够为居住者提供就业机会和展机遇的城市;第五,
最好的城市是与众不同的个性化城市。
这份设想中,还提出了城市转型后的十大愿景,即平价医疗、社会保障全覆盖、诚信、迁徙自由、扩大中等收入人群、阳光政府
、节水节能节约、防治艾滋病、公共安全、无差别教育。
这些愿景集中体现了市民对于未来城市生活的向往,也是我国城市展所要面临的十个重要课题。对照城市大规模定制理论的核心理念,就是追求经济和社会总体效益的极大化。运用城市大规模
定制理论指导城市展战略。创新城市管理,是早日实现公众愿景
目标的有效途径。
袁保正感到穆国兴提出的这个城市转型的设想,目标非常维伟
,这是继安江五年展规划之后,关系到安江今后展的又一项重
大目标,如果这个宏伟的目标真的能够实现,安江凹在五年中赶
上世界达国家水平就绝不是一句空话。
看到这里,袁保正突然有了一个奇怪的念头,他原来以为穆国兴在安江最多也就是能干五年。混够了资本就会高升到另外一个地
方去当官,从他的家庭背景以及本人的能力来看,这也是非常有可
能的。
现在看来要想实现这个目标,五年时间显然是不够的,难道穆
国兴在安江待得时间还要长?如果他要是不走的话,袁保正也不可
能提前离开,原因也很简单,做出最大成绩的市委书记还留在安江
,你这个市长又凭什么能高升哪。
袁保正苦笑着摇了摇头,他感到自己在安江是和穆国兴标上了
,一荣俱荣一损俱损。要想有进步,就必须要协助穆国兴提前实现这个宏伟目标。袁保正想到这里,深深的吸了一口气,静下心来,仔仔细细地
看了下去。
穆国兴在这个设想中,实事求是的分析了安江市目前的情况。他指出:经过改苹开放以来的的积累,安江市的综合实力明显增强
,产业基础比较雄厚,基础设施日益完善,区位优势更加突出,具
有加快经济展和社会和谐进步的基础条件,安江目前正处于城市的成长关键时期。
但在另一方
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