托罗拉迅速经历手机市场份额暴跌、股价折半、盛极而衰,克里斯托夫也被迫离职。
所以在保罗.雅各布接任高通ceo的当天,公司股价下跌了3%,更何况高通创始人艾文.雅各布也是位颇有传奇色彩的企业家,
艾文.雅各布在51岁从大学教授的职位上离开后,创办了高通,并凭借着超前的技术眼光,在此后的20年中打造出了一个拥有全套核心的技术cdma帝国。
cdma是一种无线标准,而高通是这项技术的首个商用者和力推者。早在1986年,高通已取得第一个cdma领域专利,如果与该标准彻底普及的3g时代(2007年)对比,这个时间更是早得惊人。
举个例子,什么wcdma、cdma2000、td-scdma这几个名字代表不同的网络技术,但是都包含cdma的字眼,而高通恰恰是cdma技术专利的拥有者,
而现在的3g\\4g无线通信就是以cdma技术为基础,高通在全球通信领域拥有大量的核心标准必要专利,因此他可以向所有使用该技术的厂商收取专利费,而且不限于手机厂商、运营商。
而此时的3g时代还没有真正来临,不过此时的高通也算得上世界级的巨头,这无疑也让其拥趸对后继者更为苛刻。
其实保罗.雅各布也不是真正的子承父业,他是凭自己本事拿到高通ceo位子的。
保罗.雅各布曾对他的质疑者澄清说,高通并非家族企业,“我做ceo是董事会的选择,不是父亲的选择。”
根据他的叙述,在艾文.雅各布离开的前三年,高通已经开始筹备新接班人,在内外锁定多名候选人后,最终选定了保罗.雅各布。
这样的说法实际上也有迹可循——当时雅各布家族所持有的高通股份及投票权均已低于3%。
尽管如此,当42岁的保罗.雅各布在2005年接任高通ceo时,仍面临着重重危机。
在老雅各布时代,3g方兴未艾,在通讯市场上,gsm标准(2g模式)占据市场主流。
高通扮演了一个“挑战者”的角色,通过与其他技术标准的竞争、向行业各个环节推广,花费十余年时间证明了cdma代表未来,试图取代gsm,并在移动芯片上挑战霸主英特尔的地位。
在保罗.雅各布接手之前,这些挑战已基本成功完成。
而挑战者的下一个角色往往就是垄断者。
一直以来,高通的核心业务模式,是通过向全球电信设备商发放cdma的专利许可,并收取专利费用。在2g时代,gsm、cdma等标准各自争夺市场,但随着3g普及,cdma成为各类3g网络的统一基础,这也就意味着,所有
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