觉得自己根本没有捡破烂的心情。起点是按照王启年记忆中的起点模式搞出来的,再加上有钱有技术,霸业已成。未来对手投入十倍的资源,也未必能赶超。
至于收购晋江文学网,因为晋江是起点之外,非常有特色的一家网站。至少,晋江网站上的内容风格,跟起点是有很大的不同,但同样具备广阔的市场。
目前的晋江文学网还没有跟风采取VIP收费模式,而是以网站培育人气,之后,把一些优秀的作品去推荐出版。这种模式,让后来晋江吃了大亏,原本女频站霸主,但被同行以VIP收费模式签约的方式,挖走了一大批的女作者。
最终,为了抵御同行的挖角,晋江是比较晚的加入了VIP收费模式。这个时空,小伙伴公司兼并了晋江文学网之后,自然也采取类似于起点的收费模式,并且,把粉丝打赏、月票等等机制,纷纷引进了晋江。
虽然,一开始一些纯粹的文学女青年觉得不爽,认为晋江被收购了之后,就迅速的开始商业化,变成一家商业性的网站了。但是,还是有更多女作者的支持的。
毕竟,晋江一开始的模式,也是需要在网站上吸引人气,然后,实体出版去盈利。也不能说,一点点不在意稿费回报这个问题。而推出VIP收费模式后,等于是降低了门槛,更多的作者可以通过在网上收费,获得收入,这种模式本质上是稳住了作者。通过稳住了大量的作者,自然就会吸引大量的读者,之后,形成了一个比较好的文学生态。
整合了起点、晋江和小伙伴书业公司,这三块业务基本上形成了稳定的互补关系。
起点的男频主站,作品更适合改编游戏,以及一些大制作的幻想题材影视剧。晋江网的,则更适合改编情感肥皂剧,这在电视剧市场,非常具备影响力。
小伙伴书业公司,由于原本的落魄的编辑陈三强从零开始发展,在漫画、等等畅销书领域,已经是国内第一,每年出版3000万本图书,民营出版公司中,已是绝对的冠军。实际上,即使跟全国大型的出版单位相比,小伙伴公司在漫画和出版领域,也占据了绝对的优势。
而未来出版部门的战略并不是盈利,而是冲击销量!把起点、晋江的。以及小伙伴公司的漫画资源,出版成为纸质书,向更多读者展示内容,培育优质的IP!
至于卖书赚钱,小伙伴公司还是看不上的。如果,卖书业务一年亏1亿元,但可以卖出上亿本图书,这绝对比出版3000万本图书,盈利5000万元,更符合小伙伴公司的利益!
为什么呢?因为,纸质书的出版,也是考验版权价值的一块试金石之一。如果,有读者被故事打动,愿意花钱购买图书,说明这个故事很有潜力。
将来,把故事改编为游戏、影视、动画等等形式的娱乐产品,风险自然是比较低了。
而相对于游戏、优势、动画等等大娱乐市场,不仅仅网络文学的市场微不足道,实体书出版也同样微不足道!
毕竟,实体书出版市场看起来一年有数百亿元元。但,这数百亿元,绝大多数都是教科书、工具书支撑起来的。真正读者消费产生的图书出版规模,是微不足道的。
可以说,真正图书消费市场的读者,再过几年,还未必有网络文学的读者多呢。(未完待续。)
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